Sourcing/achats
Définition d'une stratégie sourcing, sélection des sources d'approvisionnement et de fournisseurs
Négociatoin des conditions commerciales et contractuelles
Production
Attribution des modèles en tenant compte des spécificités de chaque fournisseur
Gestion des planning de production, suivi de l'ordonnancement et des fournisseurs
Logistique/qualité
Gestion des stocks
Organisation du transport et de la logistique
Contrôle de la production et développement des process qualité
Administration
Gestion des relations bancaires
Analyse des marges réelles versus les marges théoriques
Détermination des prix

Production et Marketing :
Gestion de collection, pilotage des ateliers, suivi de l’ordonnancement lancements, achats, gestion des dossiers techniques et de la gradation, contrôle qualité, sourcing fournisseurs et façonniers, négociation des prix et des incoterm, suivi de fabrication
Administratif et financier :
Gestion financière, suivi analytique, détermination des prix, suivi du C.A. et des marges, gestion des stocks et des contrats fournisseurs, organisation du transport et de la logistique, gestion des subventions, relations bancaires
Management :
Responsable de service, encadrement et coordination des équipes, recrutement, gestion de carrière, évaluation annuelle, participation au comité de direction

Pendant 20 ans dans un groupe anglo-saxon, d'abord comme Assistante de Direction puis comme Responsable du Marketing International, j’ai piloté de nombreux projets événementiel BtoB, en France et dans plusieurs pays. En particulier, j’ai été détachée aux USA et en Chine.
Puis pendant 5 ans, j'ai été consultante-formatrice en management, associée dans un cabinet de conseil. Mes thématiques génériques d'animation sont : "Le management de projet", "La résolution de problème", "La communication interpersonnelle", "L'organisation du travail et la gestion du temps".
Aujourd’hui, les compétences et qualités développées au cours de mon expérience me permettent d’intégrer facilement une équipe, et d’assurer des missions de développement et d’organisation.

25 ans d’expérience en tant que dirigeant et conseil d’entreprises de santé et de technologie. Manager opérationnel confirmé dans des contextes innovants et internationaux
Cofondateur de Prodys (2006-2017)
Chargé de cours à l'EDHEC, Paris2-Assas, Institut de Haute Finance et en Afrique.

Je prends en charge vos ventes directes (B to B) en direction des institutionnels et fondations, entreprises, Vépécistes, magasins spécialisés : identification ou relance des prospects, rédaction des outils de prospection, établissement des conditions commerciales, négociation commerciale et suivi de commandes jusqu'à la livraison.
Je gère également votre stand lors de Foires ou Salons à Paris, en Province, à l'Etranger.
Très autonome et organisée, mon objectif est de développer votre chiffre d'affaires.

Fort d’expériences dans la gestion d’actifs (Leasing Wagons, Conteneurs) et diverses fonctions (maintenance, gestion de parc, commercial, achats), la stratégie d’investissement, ou le développement marché, je peux vous accompagner dans le secteur du transport de fret, la logistique.

Spécialiste de la gestion d’entreprise, il accompagne depuis 1996 les dirigeants et leurs équipes dans l’adaptation de leur organisation, la création ou l’évolution de leur culture d’entreprise.

Cadre dirigeant / Consultant expérimenté, forte expérience nationale et internationale et une connaissance des systèmes d’information, de la supply chain, reconnu pour sa capacité à innover, à faire le lien entre IT et Business, à piloter les programmes de transformation

Etablissement avant-projets électriques et réponses appels d’offres

Mise au point contrats d'installations électriques

Gestion de sous-traitance

Suivi chantier électrique, commissioning, formation

Gestion de Projets France et export : 1 à 62 M€

Double compétence électricité/automatisme

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